淺析中國與中東歐務(wù)實合作
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自金融危機和歐債危機以來,中國與中東歐關(guān)系不斷提升,目前處于蘇東劇變后歷史最好時期。一方面,中東歐國家對華需求增大,總體對華態(tài)度與政策明顯改善;另一方面,中國領(lǐng)導(dǎo)人適時出擊,大力推動雙方關(guān)系步入嶄新階段。中國與中東歐“重新發(fā)現(xiàn)”后,勢必推動雙邊以及中歐關(guān)系不斷發(fā)展。
一
近年來,中國與中東歐關(guān)系不斷升溫。2011年,溫家寶總理訪問匈牙利,參加首屆中國與中東歐經(jīng)貿(mào)論壇。2012年,溫總理訪問波蘭,開啟“16+1”領(lǐng)導(dǎo)人會晤,并宣布加強中國與中東歐合作的12項舉措。同年,李克強副總理訪問匈牙利,與匈總理歐爾班從會談桌談到咖啡桌,會談長達三個多小時。2013年11月,李克強總理訪問羅馬尼亞,參加第二屆中國與中東歐領(lǐng)導(dǎo)人會晤、第三屆中國與中東歐經(jīng)貿(mào)合作論壇,提出合作的“三項原則”(相互尊重、平等對待,互利合作、共同發(fā)展,中歐合作、相向而行)、“六點建議”(加強經(jīng)貿(mào)、交通、能源、金融、地方及人文等方面合作);與塞爾維亞總理達契奇、匈總理歐爾班共同宣布修建連接貝爾格萊德和布達佩斯的匈塞鐵路;與羅馬尼亞政府和企業(yè)簽署多項合作文件或合同,內(nèi)容涉及核電項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、第四代移動通訊技術(shù)等領(lǐng)域;力薦中國先進的核電技術(shù)和雄厚的建設(shè)實力,并再次展開“高鐵外交”。此外,中國與中東歐16國還共同發(fā)表《中國—中東歐合作布加勒斯特綱要》(以下簡稱《布加勒斯特綱要》),使合作細化并更具操作性。
目前,中國與中東歐合作的加強主要體現(xiàn)在三方面。一是延續(xù)了傳統(tǒng)友誼。1949年中東歐國家最早承認了新中國,后來由于受錯綜復(fù)雜的國際大環(huán)境影響,雙邊關(guān)系一度出現(xiàn)波折,但總體還算平穩(wěn)發(fā)展。2004年,首批中東歐國家加入歐盟后,逐步進行外交調(diào)整,轉(zhuǎn)向“全方位平衡外交”,在繼續(xù)深化與美歐國家關(guān)系的同時,注重與中國加強合作。其后,其他中東歐國家、甚至是劇變后長期秉持西方價值觀與人權(quán)理念的捷克也開始加強與中國合作。捷克前總統(tǒng)克勞斯表示:“如果德國、法國和奧地利等歐盟國家都能與中國保持正常關(guān)系,我們?yōu)槭裁床荒兀俊?經(jīng)過彼此的共同努力,中國先后與塞爾維亞(2009年)、波蘭(2011年)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,與羅馬尼亞建立全面友好合作伙伴關(guān)系(2004 年)、與克羅地亞建立全面合作伙伴關(guān)系(2005 年)。而2013 年中國與中東歐16 國達成的《布加勒斯特綱要》更深化了雙方的關(guān)系。它規(guī)定此后每年舉行中國—中東歐國家領(lǐng)導(dǎo)人會晤,梳理合作成果,規(guī)劃合作方向,并適時考慮制定中期合作規(guī)劃,使雙方會晤機制化。
二是夯實了中國與中東歐合作的基礎(chǔ)。經(jīng)貿(mào)合作是中國與中東歐合作的基礎(chǔ),也是雙邊合作的重中之重。近年來,中國和中東歐國家間的貿(mào)易、投資增長較為迅速。21世紀初,中東歐地區(qū)的中國投資幾乎可以忽略不計。目前,中國企業(yè)在該地區(qū)的投資達35億美元;中東歐在華投資超過11億美元。雙邊貿(mào)易額方面,2000年僅30億美元,2012年達500多億美元,年均增長達26.4%。從2011年數(shù)據(jù)看,在中東歐國家中,與中國貿(mào)易額最大的是波蘭,達130億美元,其次是捷克(100億美元)、匈牙利(93億美元)、斯洛伐克(60億美元)、羅馬尼亞(44億美元),這5個國家貿(mào)易額占中東歐國家與中國貿(mào)易額的80%—85%。此外,利用中方貸款實施的塞爾維亞澤蒙—博爾察跨多瑙河大橋、科斯托拉茨電站一期改造,以及波黑塞族共和國斯坦納里火電站等項目已順利啟動。李克強總理此次在出席中國—中東歐經(jīng)貿(mào)論壇時提出三點建議:一是推動五年內(nèi)雙邊貿(mào)易規(guī)模翻一番,將2014年定為“中國—中東歐國家投資經(jīng)貿(mào)促進年”;二是合作建設(shè)一批基礎(chǔ)設(shè)施大項目,加強高鐵和普通鐵路、核電與其他電力、交通等領(lǐng)域合作;三是積極擴大企業(yè)雙向投資,探討簽署產(chǎn)業(yè)投資框架協(xié)議,探討建立中國—中東歐國家中小企業(yè)交流合作平臺。此外,在雙方擴大金融合作、推進互聯(lián)互通合作、拓展科技環(huán)保創(chuàng)新領(lǐng)域合作等方面,《布加勒斯特綱要》都有較為詳細的計劃。如將推動中國—中東歐投資合作基金(二期)的啟動,鼓勵各自金融機構(gòu)開展靈活多樣的合作,充分發(fā)揮“100億美元專項貸款”對雙邊經(jīng)貿(mào)合作的促進作用。中方明確表示對基礎(chǔ)設(shè)施、新能源和農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域合作的興趣,與中東歐國家簽署了一系列合作協(xié)議。
三是擴大了人文交流。截至2011年,中國和中東歐國家共有37對友好省州,58對友好城市。在中東歐國家,孔子學(xué)院和孔子課堂多達58個。2011年中東歐國家居民赴中國旅游的人數(shù)達23萬人次,首站前往中東歐國家的中國游客接近7.5萬人次?!恫技永账固鼐V要》在活躍人文交流合作方面制定了具體計劃,如2014年12月將在中國召開首屆中國—中東歐國家高級別智庫研討會;合作秘書處組織中國和中東歐國家各50名記者互訪團,每兩年舉行一次青年政治家論壇和文化合作論壇,盡快商定2015年論壇舉辦的地點和時間;定期舉辦教育政策對話,積極探討建立高校聯(lián)合會;采取有效措施便利人員往來。中方歡迎羅、捷等國為中國公民申辦簽證、居留實行便利措施,宣布將中東歐16國全部列入外國人72小時免簽過境北京、上海等口岸名單等。
二
中國與中東歐深化合作是雙方基于各自利益、各取所需的必然之舉。對于中東歐國家而言,首先是其劇變后從計劃經(jīng)濟向市場轉(zhuǎn)型,通過私有化形成高度依賴西歐資金與市場的經(jīng)濟發(fā)展模式,造成它們與西歐“一榮俱榮、一損俱損”的局面。在國際金融危機與歐債危機爆發(fā)前,中東歐是歐洲經(jīng)濟增長最快的地區(qū),多數(shù)國家的GDP年增長率達到5%以上。但是危機爆發(fā)后,中東歐國家外資銀行緊縮信貸,外國直接投資大幅減少,各國內(nèi)需、出口下降,經(jīng)濟普遍衰退。正如羅馬尼亞經(jīng)濟分析師勒茲萬·奧拉薩努等所言,自2008年金融危機爆發(fā)以來,歐盟國家自顧不暇,對中東歐的投資減少,這令中東歐國家爭取中國這個世界第二大經(jīng)濟體的投資趨之若鶩,渴望通過中國—中東歐峰會等平臺和契機,吸引來自東方的投資和項目。
其次是美國戰(zhàn)略東移迫使中東歐國家作出加強對華關(guān)系的調(diào)整。劇變后,大多數(shù)中東歐國家奉行親美政策,甚至表現(xiàn)出比西歐國家更親美的立場。2003年,在法國等西歐國家對美國軍事打擊伊拉克存在異議的時候,中東歐國家簽署《維爾紐斯宣言》,堅決支持美國在伊拉克采取軍事行動。時任法國總統(tǒng)希拉克公開批評中東歐國家“失去了保持沉默的好機會”。 2009年,美國總統(tǒng)奧巴馬上臺后,調(diào)整美對外政策,實行戰(zhàn)略東移,并“重啟”與俄羅斯的關(guān)系,放棄了布什政府制定的在波蘭和捷克部署反導(dǎo)系統(tǒng)的計劃。雖然2010年4月奧巴馬特意在美國駐捷克使館邀請中東歐11個國家領(lǐng)導(dǎo)人舉行閉門會議與晚宴,以示安撫。但是,中東歐國家備感失落,擔心美戰(zhàn)略東移及美俄關(guān)系緩和會危及自身安全,使其在歐盟內(nèi)倚重與美國緊密關(guān)系以加強自身地位的想法落空。所以,中東歐國家在更加親歐的同時,開始尋求新的可借重的力量,最終鎖定了中國。波蘭歷史學(xué)家安東尼奧·杜德克指出:“如果美國有比波蘭更重要的事情去處理,那么我們?yōu)槭裁床豢紤]與新興大國中國加深關(guān)系呢?”
再次是中東歐國家日益看重新興大國中國的力量,認為加強對華關(guān)系勢在必行。波蘭亞洲研究中心創(chuàng)建人、中國問題學(xué)者拉多斯拉夫·皮費爾指出,波蘭沒有別的選擇,“如果中國繼續(xù)向成為全球性力量邁進,中國的影響力終會到達中東歐,到那時候,問題就不再是我們?nèi)绾闻c中國打交道,而是中國如何與我們打交道了。我們應(yīng)提前應(yīng)對”。匈牙利總理歐爾班更是指出,現(xiàn)在是“東風勁吹的時代”,應(yīng)大力推行“東方政策”,著力加強對華關(guān)系。
對于中國而言,中國經(jīng)濟增長近年有所減緩,其原因既有國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響,也有外部環(huán)境影響,如對歐元區(qū)國家和美國出口下降。拓展中東歐市場,可以增加中國的出口,促進出口多元化。一是加強與中東歐國家合作是中國實施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略與“西進戰(zhàn)略”的重要組成部分。中東歐國家位于歐洲心臟地帶,交通便利,營商成本低于西歐國家,與歐盟是統(tǒng)一的大市場,因此中國的商品及企業(yè)可通過中東歐這一通道較為便利地進入西歐市場。許多中東歐國家也表示愿成為中國企業(yè)進入歐洲的橋頭堡。
二是中東歐地區(qū)發(fā)展?jié)摿薮?,投資機會較多。中東歐國家面積約為歐盟的3/10,人口約為歐盟的1/4,經(jīng)濟總量卻不足歐盟的1/10,這意味著該地區(qū)有著較多的投資機會。目前主要的投資項目有:2011年,中國山東省煙臺萬華集團出資12.6億歐元并購了匈牙利的寶思德化工公司96%的股權(quán),成為山東省最大的境外并購項目之一;2012年,中國柳工集團收購波蘭HSW公司工程機械業(yè)務(wù)部;2012年,華為公司斥資15億美元在匈牙利建立歐洲物流中心。
三是雙方合作具有互補性。如中國在加工制造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域具有優(yōu)勢,而中東歐國家屬“歐洲發(fā)展中國家”,其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造需求旺盛。斯洛文尼亞盧布爾雅那大學(xué)經(jīng)濟學(xué)與社會政治學(xué)教授博戈米爾認為,中國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的優(yōu)勢恰恰是中東歐各國的薄弱環(huán)節(jié)。中東歐各國有著強烈愿望,即在經(jīng)濟和技術(shù)等領(lǐng)域與中國加強合作。
三
中國與中東歐深化合作勢頭正勁,但也存在諸多問題和挑戰(zhàn),雙方應(yīng)秉持務(wù)實合作的態(tài)度,逐步解決問題。
第一,要處理好整體與個體之間關(guān)系。中東歐國家雖然同屬原蘇東集團,轉(zhuǎn)型后又同為轉(zhuǎn)型國家,但同時又各具特點。按次區(qū)域劃分,可分為中歐國家與東南歐國家,中歐國家與東南歐的羅馬尼亞、保加利亞、克羅地亞均已入盟,其余國家還在加入歐盟的進程中,所以又分為入盟與非入盟國家。而在入盟國家中,斯洛文尼亞、愛沙尼亞、斯洛伐克加入了歐元區(qū)(拉脫維亞定于2014年初加入),其余未入,因此它們又分成歐元區(qū)國家與非歐元區(qū)國家。而就國家本身來說,最大的國家波蘭領(lǐng)土面積30多萬平方公里,人口約3800萬,最小國家黑山領(lǐng)土面積1萬多平方公里,人口只有60萬,最富裕國家與最落后國家之間的人均收入差距接近10倍。
波黑又是個“特殊國家”,分為兩個實體——波黑聯(lián)邦(即穆克聯(lián)邦)與塞族共和國,中央政府權(quán)力有限。此外,雖然在加入歐盟過程中,應(yīng)歐盟的要求,中東歐國家都發(fā)展睦鄰友好合作,但部分國家之間依然存在因歷史、少數(shù)民族等問題形成的難以解決的矛盾。所以,怎樣把握整體與個體之間關(guān)系,如何在整體戰(zhàn)略、政策框架下落實具體政策,做到“多邊搭臺,雙邊唱戲”,還需要雙方有關(guān)部門進行磋商、協(xié)調(diào)以及進行大量工作。此次李克強總理訪問,就分別與16國總理一一會晤,并對每個國家提出有針對性的務(wù)實合作建議。
第二,要進一步解決貿(mào)易逆差問題。大多數(shù)中東歐國家與中國貿(mào)易存在巨大逆差。根據(jù)中國商務(wù)部統(tǒng)計,2012 年,中國與中東歐16 國貿(mào)易額為520 多億美元,出口約為393.08 億美元,進口約為131.95 億美元。其中,中國與波蘭貿(mào)易額約為143.84億美元,出口約為123.87億美元,進口約為19.97億美元。中國與捷克貿(mào)易額約為87.3億美元,出口約為63.23億美元,進口約為24.1億美元。拉脫維亞與中國貿(mào)易逆差最大,貿(mào)易額約為13.82億美元,其中中國出口13.12億美元,進口6883萬美元。貿(mào)易逆差是中東歐國家長期抱怨的問題,也是難以解決的結(jié)構(gòu)性問題,有效緩解這一問題對雙邊合作可持續(xù)發(fā)展十分關(guān)鍵。目前,中國已采取措施,并鼓勵中東歐商品出口到中國。在2013年11月訪問期間,李克強總理提出愿從中東歐國家進口更多農(nóng)產(chǎn)品。李總理在中東歐國家媒體發(fā)表的署名文章以及《布加勒斯特綱要》均強調(diào),將加強中東歐農(nóng)產(chǎn)品進口中國及雙方農(nóng)業(yè)合作。
第三,要處理好合作與問題的關(guān)系。中國與中東歐合作是開創(chuàng)歷史的,它不同于中國與歐盟、東盟等組織的合作,也并非是建立一個組織,并在其框架下進行合作,因此沒有經(jīng)驗可以參照和借鑒。正如中國國際問題研究所歐洲所所長崔洪建所言:“雙方都需要相互適應(yīng)與磨合,出現(xiàn)問題在所難免”,“要善于在合作中解決問題,又通過問題的解決來進一步推動合作”。中國企業(yè)進入中東歐尚屬“試水期”,因此要有充足的準備。中國海外投資有限公司(下稱中海外)承建A2高速公路就是一個典型案例。2009年,中海外以極低的價格即3.4億歐元中標,該價格僅僅是波蘭道路建設(shè)總局估算成本的一半,因此它在合作之初就備受質(zhì)疑,最終以失敗告終。其教訓(xùn)主要有三個方面:一是對市場變化缺乏預(yù)判。項目中標正值2009年金融危機,波蘭建筑原材料價格普遍較低,按當時的原材料價格,中海外承建項目還不至于虧損。但由于中海外與波蘭供應(yīng)商關(guān)系并不穩(wěn)定,簽署了不利的供應(yīng)合同,2010年后波蘭經(jīng)濟復(fù)蘇,原材料大漲,波蘭供應(yīng)商在此基礎(chǔ)上又聯(lián)合封殺中海外,大幅度提高原材料成本價,導(dǎo)致中海外最終虧光了家底,無奈停工。二是事先準備不足。中方?jīng)]有進行必要的勘探工作,僅從波蘭提供的項目功能說明書與部分波蘭專家口中了解情況,結(jié)果對復(fù)雜的地質(zhì)情況估計不足,對成本估算過低。另外,對歐盟的部分規(guī)定,如環(huán)保、雇工方面的要求也缺乏認知。三是運作模式不規(guī)范。中國企業(yè)在中國通常低價中標,然后再追加投資,這種運作模式在國外沒有市場。
第四,要考慮到第三方因素。中國對中東歐地區(qū)的介入已經(jīng)引起了與中東歐關(guān)系密切的利益攸關(guān)方,主要是歐美的憂慮。歐盟機構(gòu)以及部分成員國猜測中國試圖“分裂歐洲”。特別是德國,中東歐國家是其“后院”,而且已經(jīng)與德國經(jīng)濟形成供應(yīng)鏈,因此德國對中國的介入十分敏感和警惕。在中海外中標A2公路時,就有德國媒體質(zhì)疑中國公司存在暗箱操作,指責中國是在搞不正當競爭,工程不但難以達到歐盟標準,而且會帶來可怕的移民潮。因此,中國進入中東歐市場,與中東歐國家合作,不僅要聆聽對方的聲音,也要考慮到第三方因素,避免產(chǎn)生大沖突和大麻煩,特別是要顧及歐盟及其部武器裝備更新的關(guān)鍵項目。新型陸戰(zhàn)車的設(shè)計充分考慮戰(zhàn)場實際,可以搭載九人步兵班,具備生存和防護能力、機動能力以及作戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)綜合集成,能夠在復(fù)雜地形條件和近戰(zhàn)中有效實施火力打擊和機動。具備防地雷反伏擊性能的聯(lián)合輕型戰(zhàn)術(shù)車,可以有效應(yīng)對簡易爆炸裝置,防護力、運載能力和作戰(zhàn)性能配置均衡,能夠在各種陸戰(zhàn)環(huán)境中采取行動,而且能夠完全融入陸戰(zhàn)網(wǎng),有效提高各部隊協(xié)同效果。
此外,美陸軍在長期戰(zhàn)爭中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,戰(zhàn)場適應(yīng)能力和快速反應(yīng)能力明顯提高。而且作為在持久非正規(guī)戰(zhàn)中發(fā)揮重要作用的決定性力量,陸軍成為美軍各軍種中獲利較多的一方。美陸軍2002—2014財年預(yù)算分布情況如下圖所示。
美陸軍2002—2014年財年預(yù)算分布情況
通過對2002—2014財年數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析可以看出,十年戰(zhàn)爭期間美陸軍獲得的經(jīng)費逐年上升,盡管隨著戰(zhàn)事結(jié)束以及受國防預(yù)算整體削減影響,最近幾年有所下降,但仍高出戰(zhàn)前水平,而且從十多年間的變化趨勢來看,總體呈上升狀態(tài)。
當前,隨著伊拉克戰(zhàn)爭結(jié)束和阿富汗撤軍日期臨近,站在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點的美陸軍,在吸取過去十年戰(zhàn)爭經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,正在探索今后十年的建設(shè)與轉(zhuǎn)型之路,對戰(zhàn)略重點、軍事部署、作戰(zhàn)理念和軍隊建設(shè)等進行調(diào)整。戰(zhàn)略重點從阿富汗和伊拉克轉(zhuǎn)向亞太地區(qū),謀求在亞太地區(qū)發(fā)揮更大作用,成為應(yīng)對“區(qū)域拒止”威脅的決定力量。軍事部署向“地區(qū)更分散、反應(yīng)更迅速、行動更靈活”的方向發(fā)展。作戰(zhàn)理念從聚焦非正規(guī)戰(zhàn),轉(zhuǎn)向以未來高端正規(guī)戰(zhàn)為牽引的混合戰(zhàn)爭。軍隊建設(shè)按照“瘦身強能”的思路,沿著“規(guī)模較小但可逆轉(zhuǎn)”的方向邁進,即在精簡員額、壓縮規(guī)模的同時,提高恢復(fù)能力、擴展能力和逆轉(zhuǎn)能力,以便在“瘦身”過程中,能夠迅速恢復(fù)和擴充、重新生成應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力,成為能夠發(fā)揮“預(yù)防、塑造、打贏”作用的決定性力量。
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