打造“紅色物業(yè)”,打通黨建引領(lǐng)和服務(wù)保障的“最后一米”;推進(jìn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”,不斷提升社會智能治理水平;全面推進(jìn)三級綜治中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),筑牢社會和諧穩(wěn)定的根基……
近年來,玉門市始終堅持以人為本、立足改革創(chuàng)新,對標(biāo)平安穩(wěn)定,圍繞玉門市委賦予的“打造社會治理現(xiàn)代化先行區(qū)”目標(biāo)要求,聚焦維護(hù)政治安全、社會安定、人民安寧,不斷提升社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,以高效能治理保障高質(zhì)量發(fā)展,奮力譜寫新時代“玉門之治”的新篇章。2021年,玉門市獲評2017-2020年度“平安甘肅建設(shè)示范縣”。
“紅色先鋒服務(wù)隊”協(xié)商解決物業(yè)難題
黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理新格局
日前,家住鐵人路社區(qū)第三網(wǎng)格的張奶奶家里突然停電,獨(dú)自居住的張奶奶趕緊從抽屜里翻出社區(qū)發(fā)的“紅色先鋒服務(wù)隊”便民手冊,按照手冊上留的聯(lián)系電話打過去,詢問能否安排師傅上門看一下。接到電話求助后,網(wǎng)格員立即派單給物業(yè),維修師傅挎上工具包來到張奶奶家中。一個小時不到,電路故障終于被排除,張奶奶家里恢復(fù)了供電。
“民呼我應(yīng)”的動人場景,每天在玉門上演。近年來,玉門市持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系,凝聚治理資源、建立長效機(jī)制、聚力黨群服務(wù)、推動共治共享,著力開創(chuàng)黨建引領(lǐng)基層治理新局面。
玉門市持續(xù)推進(jìn)“黨建+網(wǎng)格”工作,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,將“黨支部(黨小組)建在網(wǎng)格上、黨群服務(wù)點(diǎn)設(shè)在網(wǎng)格內(nèi),黨員納入網(wǎng)格中”,組建以黨員、熱心群眾、物業(yè)人員為骨干的“紅色先鋒服務(wù)隊”6支,開展居民互助服務(wù)項(xiàng)目,帶動群眾參與自治工作,構(gòu)建“15分鐘黨群服務(wù)圈”。到目前,已排查解決小區(qū)內(nèi)不安全停車、飛線充電、高空墜物等各類安全隱患1256起。
科技賦能提升城鄉(xiāng)智能治理水平
玉門市加快城市智能化轉(zhuǎn)型,以“一網(wǎng)統(tǒng)管”為牽引,用科技賦能社會治理,提升城鄉(xiāng)智能治理水平。自主研發(fā)了活力網(wǎng)格綜合信息系統(tǒng)和手機(jī)APP,與“愛玉門”APP、政務(wù)直通車、110指揮中心信息系統(tǒng)及司法、環(huán)保、住建、交通、農(nóng)牧、衛(wèi)健、市場監(jiān)管、應(yīng)急管理等37個部門建立鏈接,構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、共建共治共享”的社會治理新體系,形成了“集中受理、統(tǒng)一分流、全程監(jiān)督、閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)”為一體的網(wǎng)上網(wǎng)下協(xié)同工作體系。
同時借力活力網(wǎng)格平臺,探索打造12345熱線+活力網(wǎng)格的聯(lián)動融合社會治理新模式,群眾的煩心事鬧心事只需撥打12345服務(wù)熱線就能找到解決途徑。群眾訴求通過信息系統(tǒng)給職能部門和網(wǎng)格員派單,職能部門負(fù)責(zé)落實(shí),網(wǎng)格員負(fù)責(zé)監(jiān)督的“雙派單”進(jìn)行處置,將處理結(jié)果在APP系統(tǒng)上發(fā)布,使各類訴求得到及時有效處置并接受群眾監(jiān)督,真正實(shí)現(xiàn)“民有所呼、就有所應(yīng)”,達(dá)到“1+1>2”的效果。例如“紅綠燈設(shè)置時間較短、路面坑洼、暖氣不熱”等這些民生問題,不出家門就能得到快速滿意的解決。12345熱線+活力網(wǎng)格模式運(yùn)行以來,共受理群眾爆料及投訴2721條,處置2721條,處置率達(dá)100%。
網(wǎng)格員通過APP上報安全隱患
源頭解紛推進(jìn)三級綜治中心建設(shè)
玉門市積極踐行新時代楓橋精神,全面推進(jìn)三級綜治中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)社會矛盾糾紛“一站式”管理、“一窗式”受理、“一條龍”辦理,讓人民群眾“只進(jìn)一扇門、最多跑一地”,不斷提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。按照“市級終點(diǎn)站、鄉(xiāng)級主陣地、村級前哨所”的功能定位,通過整合資源力量、健全管理機(jī)制、創(chuàng)新調(diào)解方法、強(qiáng)化科技支撐等多項(xiàng)措施,扎實(shí)推進(jìn)市、鄉(xiāng)、村三級綜治中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到規(guī)定動作不漏項(xiàng)、創(chuàng)新舉措不走樣。到目前,已高標(biāo)準(zhǔn)建成市級社會治理中心1個、鄉(xiāng)級綜治中心16個,村級綜治中心79個,實(shí)現(xiàn)了三級中心全覆蓋,服務(wù)群眾“零距離”。
玉門市全面整合基層網(wǎng)格、派出所、司法所、綜合執(zhí)法等多方資源入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心,成立以網(wǎng)格員為主,“五老”、鄉(xiāng)賢能人、“法律明白人”等社會力量為輔的“1+N”調(diào)解隊伍參與矛盾化解,依托鄉(xiāng)、村綜治中心打造了“鄉(xiāng)賢調(diào)解工作室”“鐵人說事”等調(diào)解品牌8個,建成鄉(xiāng)村“會客廳”“理事會”“說事室”等基層治理載體15個,將矛盾糾紛調(diào)處化解在最基層。
力量沉下去,效能提上來。玉門市依托三級綜治中心建設(shè),努力做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”,積村(社區(qū))的“小平安”為全市的“大平安”,筑牢社會和諧穩(wěn)定的根基,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。近三年來基層共處置各類矛盾糾紛18790件,全市信訪總量年均下降15%。劉麗莉