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廣汽集團執(zhí)行委員會副主任、廣汽乘用車總經(jīng)理郁俊:強強聯(lián)手 深化布局戰(zhàn)略核心供應鏈體系

來源:中國日報網(wǎng)
2018-04-19 09:51:55

這次上海車展期間,我們與10家全球頂級供應商簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,意在深化布局戰(zhàn)略核心供應商體系,充實戰(zhàn)略聯(lián)盟,擴大覆蓋范圍,提升供應鏈核心競爭力,促進品牌持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。同時,開展更廣泛的渠道溝通,更緊密的技術合作,共同打造行業(yè)領先的工藝和質(zhì)量水準,持續(xù)推動品牌向上提供穩(wěn)固的基礎,并助力于廣汽傳祺國際化發(fā)展策略實施。這不僅充分證明了廣汽傳祺已經(jīng)擁有比肩世界級汽車品牌的實力,更表明了行業(yè)對于廣汽傳祺國際品牌形象的高度認可。事實上,隨著近年來自主品牌創(chuàng)新能力的提升,加之廣闊的市場需求,自主品牌迎來了良好的發(fā)展機遇。

其實,我們這次與國際經(jīng)銷商簽了戰(zhàn)略合作關系,體現(xiàn)了傳祺發(fā)展有幾個非常重要的特點,這是其他自主品牌企業(yè)所不具備的:

第一,從起步開始就從中高端切入,沒有像部分自主品牌一樣走從低端做起的路子,像某些品牌再繼續(xù)發(fā)展覺得可能會遇到瓶頸,所以推出高端品牌。但是傳祺從起步開始就堅持從中高端切入,走一條“定位高端、品質(zhì)優(yōu)先、創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展道路,我們認為也是非常正確的。從成立開始到現(xiàn)在,一直持續(xù)打造優(yōu)異的品質(zhì)。

第二,也是非常核心的一點是,對很多自主品牌來說,為了提高成本競爭力,用低價和其他品牌,甚至和合資企業(yè)競爭,往往選擇了一些品質(zhì)、技術各方面未必這么優(yōu)秀或者出色的供應商。傳祺從一開始以品質(zhì)領先為目標,建立了全球的采購網(wǎng)絡。全球十大供應商全部都是傳祺的供應商,而且都成為我們的核心供應商,今天簽約的70%-80%都是全球的核心供應商,他們愿意和傳祺這樣一個一年銷量30-50萬臺,發(fā)展歷史七八年的企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,我相信他們是看到了我們發(fā)展的潛質(zhì),看了我們有良好的未來,和全球知名的供應商建立合作關系可以助力傳祺更持續(xù)、更健康的發(fā)展,可以助力我們不僅僅打造成為中國領先品牌,也可以打造成為世界領先品牌。

2016年,我們實現(xiàn)全年產(chǎn)銷38萬臺,同比增長96%,連續(xù)五年復合增長率超過85%,同時蟬聯(lián)J.D.POWER新車質(zhì)量研究(IQS)報告中國品牌第一名,實現(xiàn)四連冠,全行業(yè)排名也進一步提升至第五名,取得中國品牌的歷史性突破。這些成績離不開廣大供應商同仁的大力支持,希望通過戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署,進一步加深與供應商伙伴間的合作關系,共同為傳祺的發(fā)展不懈努力。

未來,我們將繼續(xù)堅持品質(zhì)至上的發(fā)展理念,深化與全球伙伴的戰(zhàn)略合作,不斷完善品質(zhì)全過程管理,洞察時代變化、品質(zhì)領先、創(chuàng)新驅(qū)動,持續(xù)增強品牌的核心競爭力,為消費者創(chuàng)造更具價值的產(chǎn)品,持續(xù)提升國際影響力,將廣汽傳祺打造成為世界領先的中國汽車品牌。

 

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