世界杯帶來的全民狂歡熱度尚未散去，體育內(nèi)容領(lǐng)域再度被新的消息攪熱。7月19日，阿里巴巴集團正式對外宣布，近期完成對蘇寧體育的戰(zhàn)略投資，也標志著中國領(lǐng)先的體育產(chǎn)業(yè)集團蘇寧體育正式完成A輪融資。

阿里巴巴戰(zhàn)略投資蘇寧體育

“蘇寧和阿里之所以能夠再次在新領(lǐng)域達成合作，核心在于雙方對體育產(chǎn)業(yè)理解的高度契合，”蘇寧體育集團副總裁米昕表示，“蘇寧擁有完整的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局，而阿里具備龐大的泛娛樂用戶人群，雙方可以形成優(yōu)勢互補，未來在泛娛樂全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中進一步深度合作，將會帶來無窮的商業(yè)想象空間和全新的商業(yè)機遇?！?/p>

“這次入股蘇寧體育是阿里巴巴在體育領(lǐng)域的又一次加碼，也意味著阿里與蘇寧兩大經(jīng)濟體在新零售領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)上，以體育產(chǎn)業(yè)為抓手進一步深入融合?！卑⒗镂膴始瘓F輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東在發(fā)布會現(xiàn)場表示。

2015年阿里巴巴集團和蘇寧達成戰(zhàn)略合作以來，雙方在零售業(yè)展開深度合作，天貓和蘇寧在家電數(shù)碼領(lǐng)域的協(xié)同合作，成為零售領(lǐng)域的合作典范。此次阿里巴巴集團戰(zhàn)略入股蘇寧體育，是雙方在零售領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)上，基于文化體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的進一步深度融合。

根據(jù)國家體育總局發(fā)布的《體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》中可以看到，截至目前，泛體育愛好者已達6億，其中3億足球愛好者群體，2億經(jīng)常觀看體育比賽和資訊的用戶，1億觀看網(wǎng)絡體育視頻用戶，3700萬熱衷的足球迷。到2020年，我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過3萬億，從業(yè)人數(shù)超過600萬。此次阿里與蘇寧的再度攜手勢必為整個體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來更多的想象空間。

坐擁賽事版權(quán)及專業(yè)的運營能力 發(fā)力全產(chǎn)業(yè)鏈布局

中國體育產(chǎn)業(yè)在過去5年間獲得了飛速發(fā)展。2016年，中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到1.9萬億元，增加值為6475億元。根據(jù)《體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》中的目標，F(xiàn)rost & Sullivan預測到2021年，中國體育產(chǎn)業(yè)增加值將達到12271億。2016至2021年間的復合增長率將保持在14.2%左右。

蘇寧體育作為國內(nèi)最大的體育產(chǎn)業(yè)集團，已經(jīng)完成了全產(chǎn)業(yè)鏈布局。據(jù)蘇寧體育集團副總裁米昕介紹，蘇寧體育集團業(yè)務涵蓋四大板塊，分別是體育傳媒、OTT服務、體育零售和體育培訓。

目前蘇寧體育旗下的PP體育擁有中超、亞冠、西甲、德甲、意甲、法甲、歐冠、歐聯(lián)、WWE、UFC、排超等重量級體育版權(quán)，形成了以足球賽事為核心的體育內(nèi)容矩陣，也是國內(nèi)足球第一平臺。目前PP體育擁有的版權(quán)賽事超過80項，每年直播的賽事多達8000場，PP體育擁有5000萬體育用戶數(shù)，以及150萬付費用戶數(shù)。7月9日，蘇寧體育剛剛宣布拿下未來5年德甲的全國獨家全媒體版權(quán)。這是德甲聯(lián)盟歷史上，首次將獨家全媒體版權(quán)授予一家中國的新媒體公司，展示了蘇寧體育的強大實力。

PP體育擁有國內(nèi)最頂級最專業(yè)的內(nèi)容制作能力,在北京、上海、南京三地擁有廣電級制播中心，多達22個演播室，可以同時并發(fā)直播超過25路的賽事信號制作，每年進行的賽事直播已超過8000場。同時，還匯集了詹俊、黃健翔、蘇東、董路、李欣、婁一晨、劉越等一眾業(yè)內(nèi)名嘴，以及《足球解說大會》培養(yǎng)出的新生代解說，打造了最豪華的解說團隊。

此外，蘇寧體育憑借其身后蘇寧集團的強大資源，打造了完整了體育產(chǎn)業(yè)鏈，早早布局體育零售、體育培訓等業(yè)務，拓展多元化的變現(xiàn)渠道。據(jù)悉，早在去年12月蘇寧體育零售首家旗艦店就在南京開業(yè)。根據(jù)蘇寧的規(guī)劃，預計2020年底，蘇寧體育零售的專營店將達到152家。

同時，蘇寧體育還向大眾體育領(lǐng)域進軍，業(yè)務涵蓋健康、養(yǎng)生、醫(yī)療以及體育衍生品等，以覆蓋更多的體育用戶群體。而以江蘇蘇寧俱樂部和國際米蘭俱樂部為基礎(chǔ)，蘇寧體育大眾培訓和職業(yè)青訓業(yè)務也在蓬勃發(fā)展。

蘇寧體育完成A輪融資后，有能力將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、媒體生態(tài)、智慧零售業(yè)態(tài)做到完美結(jié)合，最大化地發(fā)掘出體育運動的商業(yè)價值和魅力，已經(jīng)成為國內(nèi)體育傳媒賽道的“獨角獸”。蘇寧體育也將在版權(quán)采購及技術(shù)團隊建設(shè)方面進行更多投入，蘇寧將繼續(xù)加大版權(quán)采購及全產(chǎn)業(yè)鏈布局。蘇寧體育未來會以優(yōu)質(zhì)的賽事IP吸引大量付費會員，再借助整個蘇寧集團的資源多板塊聯(lián)動。

體娛聯(lián)動 未來想象空間巨大

優(yōu)酷將作為阿里巴巴集團和蘇寧體育戰(zhàn)略合作的重要載體，與蘇寧體育旗下中國足球第一平臺——PP體育圍繞體育內(nèi)容展開深度合作，合力打造優(yōu)酷PP體育聯(lián)運平臺，并在會員品牌和服務等多個領(lǐng)域進行合作。

據(jù)了解，未來PP體育會繼續(xù)定位打造專業(yè)的體育內(nèi)容平臺，而優(yōu)酷體育頻道則會基于體育內(nèi)容做更多泛體育、泛娛樂的內(nèi)容探索。雙方將聯(lián)合打造優(yōu)酷PP體育聯(lián)運頻道，推出優(yōu)酷PP體育聯(lián)合會員，這樣的體娛聯(lián)動，將成為爭奪流量的一個重要入口，也勢必會成為大體育、大文娛領(lǐng)域的典范。

對于雙方的此次合作，PP體育常務副總裁曾鋼打了一個很形象的比喻，“這應該是一個可樂+曼妥思的效應，大家都知道可樂+曼妥思可以做噴泉，多少的可樂+多少的曼妥思可以飛到月球上?真正的文體融合需要我們做多樣化的嘗試和分工協(xié)同，我們可以期待在未來除了內(nèi)容之外我們會共同建立粉絲經(jīng)濟，建立體育的一個綜合服務體，包括衍生品電商、明星眾籌、體育旅游，體育培訓等等，基于雙方共同合作，讓整個中國互聯(lián)網(wǎng)用戶，看到一個綜合型的體育服務平臺?！钡拇_，PP體育與優(yōu)酷的合作，也給未來留下了一個巨大的想象空間。

隨著與咪咕、優(yōu)酷的合作，PP體育也在深耕體育的道路上又邁向了一個新的臺階，如果說此前與咪咕的合作，是PP體育在服務體驗上的一次升級，那么這一次與優(yōu)酷的聯(lián)手，或許會吸引更多的泛體育用戶，一起爭奪流量入口。