2014年,
加拿大安大略省省長在首次對中國進行貿(mào)易訪問時,哀嘆加拿大國民咖啡品牌蒂姆·霍頓(Tim Hortons)沒有成功打入中國市場。“顯然,我們需要拿到蒂姆·霍頓的特許營銷權(quán),”安大略省省長在面對大學生時引用了凱瑟琳·威恩(Kathleen Wynne)的話如是說。學生中的有一些人曾在加拿大的學校接受過教育。
對于那些不熟悉蒂姆·霍頓這個名字的人來說,他們會以為“蒂米爾斯(Timmie’s)”是加拿大某個國家級研究所的名字。實際上,這是加拿大人對蒂姆·霍頓的所謂愛稱。
經(jīng)過了53年的發(fā)展,蒂姆·霍頓從一個主營咖啡和甜甜圈的地方小店一步步發(fā)展壯大,成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,在10個國家開設(shè)4600多家分店。其中最受人歡迎的產(chǎn)品是“兩個雙份(Double-Double)”,指的是一份咖啡加雙倍奶油和糖。
早在2008年,蒂姆·霍頓就宣布打算進入利潤豐厚的中國市場。但九年后的今天,進入中國市場對于該公司來說仍停滯在起步規(guī)劃階段。
2014年,美國快餐巨頭漢堡王收購了蒂姆·霍頓,并成立了全球第三大快餐運營公司——餐飲品牌國際公司(Restaurants Brands International),由巴西的3G資本(3G?Capital)控股。
當時就有人預(yù)測,既然作為大股東的漢堡王已經(jīng)成功打入中國市場,那么對于蒂姆·霍頓來說,進入中國市場應(yīng)該不會是什么難事。況且,當時的蒂姆·霍頓已經(jīng)將連鎖店開到了菲律賓和英國,這難免會使我們對蒂姆·霍頓有關(guān)中國的計劃產(chǎn)生猜測。
我曾多次詢問蒂姆·霍頓及其總公司有關(guān)中國戰(zhàn)略的問題,但都沒得到他們的回應(yīng)。
所以我又向威恩的辦公室詢問,這回很快就得到了答復(fù),然而答復(fù)的內(nèi)容并沒有幫助解決我的疑惑。
辦公室的一位助手在寫給中國日報的電子郵件中表示:“很遺憾,總裁辦公室并不能提供一些你們可以寫進報道中的內(nèi)容,因為這是我們公司決定。”
就在蒂姆·霍頓公司一直猶豫不決、寸步難行的時候,以星巴克(Starbucks)為首的其它咖啡公司卻在竭盡全力擠進中國市場。
去年,星巴克宣布計劃在2021年前實現(xiàn)其中國店面數(shù)量的翻倍,達到5000家,意味著今后將平均每年增設(shè)500家。
此項計劃的確是行得通的,因為中國是世界上咖啡市場發(fā)展最快的國家,咖啡專賣店如雨后春筍般在各大小城市涌現(xiàn)。
市場研究機構(gòu)歐睿國際(Euromonitor International)于上周表示:“去年中國咖啡連鎖專賣店的總銷售額達到185億元人民幣(合計27億美元),預(yù)計到2021年將達到329億美元。
加拿大食品服務(wù)行業(yè)顧問杰夫·威爾遜(Geoff Wilson)認為一家公司進入其他國家市場之前,必須滿足以下幾個條件。
他表示:“通常情況下,一定要從一開始就嚴格執(zhí)行新市場的準入規(guī)則,否則基本上不會再給你留有第二次機會了。
但他認為,考慮到中國的人口和經(jīng)濟增長狀況,中國是一個非常理想的市場。
威爾遜還說道:“中國未來市場可能屬于蒂姆·霍頓。”
可能如此,但是不要指望蒂姆·霍頓能在這樣一個競爭日益激烈的市場環(huán)境中發(fā)揮出什么后發(fā)優(yōu)勢來。
(譯者:朱陳鋒 編輯:齊磊)