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泰雷茲CEO眼中的大美

來(lái)源:中國(guó)日?qǐng)?bào)
2017-11-03 17:55:58

 

泰雷茲CEO眼中的大美
泰雷茲集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官帕特瑞斯?凱恩 (圖片來(lái)源:VCG)?

中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)11月3日(記者 鐘南泰雷茲集團(tuán)首席執(zhí)行官的目標(biāo)是未來(lái)五年使集團(tuán)在中國(guó)的業(yè)務(wù)翻倍,并利用好蓬勃發(fā)展的航空航天工業(yè)。帕特瑞斯凱恩掌管著一家全球巨頭、歐洲最大的公司之一。

泰雷茲集團(tuán)總部設(shè)在法國(guó)巴黎拉德芳斯商業(yè)區(qū),業(yè)務(wù)包括航空航天、國(guó)防、安全和空間領(lǐng)域,是主要行業(yè)聯(lián)盟成員。在全球范圍內(nèi)擁有64,000名員工,其中包括分布在56個(gè)國(guó)家的25,000名工程師及研發(fā)專(zhuān)家。

我們的雇員中有超過(guò)17,000人從事系統(tǒng)和軟件工程領(lǐng)域的工作,泰雷茲集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官凱恩說(shuō)。我們的電子設(shè)備家喻戶(hù)曉,但我們真正的附加值在于系統(tǒng)和軟件。

今年上半年,集團(tuán)新增訂單比2016年同期增長(zhǎng)10%,達(dá)到60億歐元(合70.5億美元)。與此同時(shí),銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了5.9%72.4億歐元,而調(diào)整后的凈收入攀升了15%,達(dá)到4.24億歐元。

六月底,泰雷茲再次證實(shí)了其增長(zhǎng)勢(shì)頭,新增訂單表現(xiàn)出色,并實(shí)現(xiàn)5.9%的有機(jī)銷(xiāo)售增長(zhǎng),提前完成全年目標(biāo),凱恩對(duì)集團(tuán)網(wǎng)站說(shuō)。這些業(yè)績(jī)反映了泰雷茲在連通性、數(shù)據(jù)分析、人工智能和網(wǎng)絡(luò)安全四大核心技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)。

在接受《中國(guó)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí),凱恩談到了泰雷茲五年內(nèi)如何將中國(guó)業(yè)務(wù)翻倍的目標(biāo)、伙伴關(guān)系如何根植于公司的基因,以及研發(fā)為何對(duì)于未來(lái)至關(guān)重要。

問(wèn):貴公司對(duì)中國(guó)的發(fā)展有什么助益?

答:中國(guó)已經(jīng)投入了很多資源來(lái)改善和發(fā)展通信基礎(chǔ)設(shè)施,并繼續(xù)升級(jí)和擴(kuò)展這些系統(tǒng),而我們可以提供支持。

空中交通管制管理就是一個(gè)例子,因?yàn)榇蠹叶贾牢覀兊奶炜論矶虏豢?。這并非批評(píng),而是生活的事實(shí),也不是中國(guó)特有的現(xiàn)象。

很明顯,為了支持這個(gè)國(guó)家的發(fā)展,中國(guó)改善空域的需求正在增長(zhǎng)。我們需要采用更流暢的空中管制管理來(lái)減少擁堵。

 

問(wèn):一帶一路倡議會(huì)帶來(lái)哪些商業(yè)機(jī)會(huì)?

答:談到一帶一路,我看到了遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。我們很享受同中國(guó)伙伴的合作,所以只要是正確的事,并且我們也能夠?yàn)檫@項(xiàng)了不起的事業(yè)貢獻(xiàn)力量的話,我們會(huì)去做的。

泰雷茲也有興趣同來(lái)自參與一帶一路倡議的經(jīng)濟(jì)體的公司結(jié)成伙伴關(guān)系。

目前我們的業(yè)務(wù)遍布世界許多國(guó)家,所以我們不僅能利用我們?cè)谥袊?guó)的影響力,也能夠利用我們?cè)谶@個(gè)地區(qū)的影響力。

 

問(wèn):您對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有什么看法?

答:中國(guó)日前公布的GDP增長(zhǎng)率(6.9%)是世界上很多國(guó)家夢(mèng)寐以求的。

至于我們公司,已經(jīng)發(fā)布的空中交通管理數(shù)據(jù)顯示,該行業(yè)正在同航電、航空航天和地面運(yùn)輸行業(yè)一起蓬勃發(fā)展。GDP增長(zhǎng)很重要,因?yàn)樗怀隽私?jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)特性。

 

問(wèn):您如何看待關(guān)于全球化?

答:泰雷茲從全球化中受益匪淺,因?yàn)槲覀儼l(fā)展了在我們所經(jīng)營(yíng)的國(guó)家和地區(qū)本地化的能力。例如,我們?cè)谶@里的1,300名員工中有95%都是中國(guó)人。

每次我們?cè)谝粋€(gè)國(guó)家發(fā)展業(yè)務(wù),我們總是在戰(zhàn)略上向政府的愿景看齊,尤其是我們經(jīng)營(yíng)范圍以?xún)?nèi)的。之后,我們會(huì)構(gòu)建當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。

 

問(wèn):你們的數(shù)字部門(mén)會(huì)帶來(lái)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)嗎?

答:我們?cè)谌澜缬?/span>17,000多名雇員從事系統(tǒng)和軟件工程工作。我們的集團(tuán)以電子設(shè)備而聞名,但它真正的附加值在于系統(tǒng)和軟件。

這就是為什么我說(shuō)我們無(wú)論從本質(zhì)上、定義上還是架構(gòu)上來(lái)講都已經(jīng)是一個(gè)數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司了。

我們看到我們的四大核心數(shù)字技術(shù)——連通性、數(shù)據(jù)分析、人工智能和網(wǎng)絡(luò)安全——正在為泰雷茲未來(lái)的發(fā)展鋪平道路。

在過(guò)去兩三年里,我們已經(jīng)投入了約10億歐元以增強(qiáng)集團(tuán)在這四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的實(shí)力。

 

問(wèn):你們?cè)谥袊?guó)的市場(chǎng)重點(diǎn)是什么?

答:我們明顯處于發(fā)展蒸蒸日上的商業(yè)領(lǐng)域。在地面運(yùn)輸行業(yè),我們同上海電氣在城市軌道交通信號(hào)系統(tǒng)領(lǐng)域開(kāi)展合作。

中國(guó)的城市軌道交通市場(chǎng)正在以比世界上其它任何地方都要快的速度擴(kuò)張。全球所有新建地鐵線路中有超過(guò)50%在中國(guó)。

另一個(gè)關(guān)鍵的例子是航空航天業(yè)。在航電領(lǐng)域我們是全球引領(lǐng)者。

每天都有一架新飛機(jī)交付給一個(gè)中國(guó)航空公司,空中交通正在非常迅速地增長(zhǎng)。

 

問(wèn):你們?cè)谥袊?guó)制造的產(chǎn)品也發(fā)往其它國(guó)家嗎?

我們已經(jīng)在這里設(shè)廠生產(chǎn)機(jī)內(nèi)娛樂(lè)產(chǎn)品,與我們?cè)谥袊?guó)以外的IFE生產(chǎn)互為補(bǔ)充。

我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)長(zhǎng)不僅服務(wù)于中國(guó)航空公司,也服務(wù)于全世界的航空公司。此外,這款產(chǎn)品原本是為C919設(shè)計(jì)的,但我們也計(jì)劃將它賣(mài)給其它全球性航空公司。

 

問(wèn):作為泰雷茲集團(tuán)的CEO,您在中國(guó)的最大成就是什么?

答:坦白講,這個(gè)問(wèn)題不容易回答,因?yàn)樾枰獣r(shí)間來(lái)證明。我們致力于長(zhǎng)期業(yè)務(wù),因此如果說(shuō)在過(guò)去兩年有什么帶來(lái)了根本性的改變,那是大言不慚。

2011年我們起步于上海,通過(guò)同合作伙伴上海電氣成立合資公司TST,專(zhuān)注于城市軌道交通信號(hào)業(yè)務(wù),事實(shí)證明它非常成功。

這個(gè)合資公司的發(fā)展引人注目。是的,在此期間市場(chǎng)迅速發(fā)展,但我們直面來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn),最終獲得了勝利。

 

問(wèn):您在中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)策略是什么?

答:中國(guó)團(tuán)隊(duì)令我刮目相看的是非常棒的團(tuán)隊(duì)合作精神。你知道,這對(duì)于我們的業(yè)務(wù)如此重要。

這個(gè)團(tuán)隊(duì)也很務(wù)實(shí),并且靈活。當(dāng)我們面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí),我們研究解決方案,而不是想著有多困難。

我也相信,為了能從航空航天業(yè)轉(zhuǎn)型到空中交通管理或地面運(yùn)輸業(yè),為年輕人開(kāi)發(fā)有意義的職業(yè)通道十分關(guān)鍵。

很重要的一點(diǎn)是,我們努力使我們的雄心壯志同中國(guó)政府的發(fā)展戰(zhàn)略一致。

 

問(wèn):你們同本地的合作伙伴相處得怎樣?

答:同樣,在我們的基因里,我們擁有組建伙伴關(guān)系的天然能力,因?yàn)槲覀兪且患揖哂虚_(kāi)放思維的公司。

我們具有包容性,所以我們接受文化差異,在員工中提倡多樣性。我們維護(hù)多樣與包容。多樣性對(duì)于泰雷茲來(lái)說(shuō)是一個(gè)戰(zhàn)略性的話題。

它幫助我們通過(guò)各種各樣的方法、角度和觀念來(lái)培育創(chuàng)新與創(chuàng)造力。特別是在中國(guó),我們同合作伙伴們相處融洽。

 

問(wèn):不工作的時(shí)候,您如何度過(guò)周末?

我盡力照顧家庭——這當(dāng)然是一個(gè)優(yōu)先項(xiàng)。實(shí)際上,我在工作之余花大量時(shí)間陪伴他們。有時(shí)當(dāng)我得著幾小時(shí)空閑,會(huì)同朋友打高爾夫球。

 

(編譯:聶鵬 編輯:齊磊)

 

 

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