奧運會崇尚的是為卓越拼搏的精神，而不是開支的多少。

隨著越來越多的新興經(jīng)濟體獲得奧運會的主辦權(quán)，是時候重申奧林匹克信條了。

六年前，巴西獲得2016夏季奧運會主辦權(quán)時，巴西經(jīng)濟繁榮，這得益于巴西前任總統(tǒng)盧拉實行的有效的經(jīng)濟政策。

如今，巴西的經(jīng)濟經(jīng)受著20世紀30年代以來最嚴重的衰退。但是作為主辦國的巴西經(jīng)濟低迷僅僅是大背景下的一部分。

其他則與成本超支有關(guān)。

里約奧運會最初的預算約為28億美元，

而現(xiàn)在的開支已經(jīng)接近50億美元了。

而奧運會總預算——最初估計為120億美元，現(xiàn)在已經(jīng)花費了200億美元，這比巴西抗擊寨卡病毒費用的22倍還要多。

更糟的是，自20世紀60年代以來，成本超支一直是冬夏季奧運會的主旋律。

第一屆現(xiàn)代奧運會于1896年在雅典召開，其開支約合現(xiàn)在的一千萬美元。

20世紀70年代以來，奧運會開支不斷攀升，超支一般會給社會帶來嚴重損害。

1976年蒙特利爾奧運會就是一個例子。

這個加拿大城市用了接下來30年的時間來償還這數(shù)十億的賬單。1992年巴塞羅那奧運會（花費97億美元，超支226%）和2004年雅典奧運會（花費30億美元，超支49%）也是西班牙和希臘債務(wù)急劇增長的原因之一。

就夏季奧運會的主辦國來說，除了北京在2008年把超支費用控制得很低之外，幾乎沒有國家能成功控制開支。

2012年倫敦奧運會的開銷為150億美元，超支76%。

第一屆冬季運動會于1924年在法國舉辦。在之后的90年間，冬季奧運會的主辦國幾乎都是發(fā)達國家，其中一些國家（包括瑞士、美國和日本）舉辦過兩次甚至更多。

1968年，墨西哥成為第一個舉辦夏季奧運會的新興經(jīng)濟體，緊隨其后的是莫斯科和北京，他們分別在1980年和2008年舉辦奧運會。過去十年里，奧運會的火炬由發(fā)達國家傳給了發(fā)展中國家。

這種趨勢會繼續(xù)保持，韓國和中國將分別于2018年和2022年舉辦冬季運動會。

未來的奧運會可能會出現(xiàn)三種模式。

第一種模式為“死胡同”，奧運會將像原來一樣繼續(xù)進行。

在這種情況下，急劇增長的開支和嚴重的成本超支實際上會導致奧運會主要，而且重復地由發(fā)達國家或是少數(shù)大的發(fā)展中國家舉辦。

對于欠發(fā)達國家來說，奧運會容易受到進一步經(jīng)濟衰退和社會分工的影響。

在“控制成本”的模式下，有效的規(guī)劃、嚴格的開支控制以及對奧運設(shè)施的再利用能力將發(fā)揮重要作用。

但是奧運會將主要由次發(fā)達國家，和愿意且有能力負擔的發(fā)展中國家主辦。在“多極”模式下，過度的開支不是由計劃和成本控制來杜絕的，而是通過合作。

如今，奧運會在一個國家的多個城市舉辦。

在這種模式下，奧運會由一個地區(qū)的多個城市聯(lián)合舉辦，比如說，在非洲、美洲、南亞和東南亞，以及中東。

這樣，小型經(jīng)濟體和新興經(jīng)濟體就可以和大國一起舉辦一屆多極奧運會，這樣的奧運會具有更強的包容性。

奧林匹克信條認為：

“奧運會最重要的不是輸贏，而是參與，就像生活中最重要的不是最終的勝利，而是拼搏的過程。

最重要的事情是你努力拼搏了。“

奧運場館的大小并不重要，重要的是我們敢于夢想的能力和對卓越的追求。

關(guān)于作者：美國智庫印中美研究所國際貿(mào)易研究室主任丹·斯泰恩博克(Dan Steinbock)

譯者：張安瑩 編輯：齊磊